PSA Push to Pass
Groupe PSA inició en Brasil, en su Polo Industrial de Porto Real en el estado de Río de Janeiro, la producción en serie del nuevo SUV Citroën C4 Cactus. Sigue leyendo
Desde el 1 de abril de 2018, Groupe PSA en América Latina cuenta con dos importantes cambios en sus Direcciones para continuar con la implementación de su estrategia de crecimiento sustentable "Push to Pass": la Dirección de Vehículos Utilitarios pasa a ser dirigida por Luis Basavilbaso y la Dirección de Marcas Argentina, que engloba a Peugeot, Citroën y DS, anteriormente ocupada por Luis Basavilbaso, será asumida por Gabriel Cordo Miranda, que regresa a Groupe PSA. Sigue leyendo
La facturación del Grupo PSA cerró en 13.600 millones de euros, de los cuales 9.000 millones de euros para la División Automóviles, cuyo crecimiento fue del 4,9%. Sigue leyendo
El plan de transformación del Centro de Producción de El Palomar se inscribe en coherencia con la ambición del plan “Push to Pass”, con objetivos claros para el Grupo PSA en la región América Latina: un crecimiento rentable; el lanzamiento de numerosos nuevos vehículos en el MERCOSUR; la duplicación de los volúmenes de ventas fuera del MERCOSUR; un programa agresivo de integración local y unas ganancias multiplicadas por 3. Sigue leyendo
Dando continuidad a la ejecución de su plan estratégico de crecimiento rentable “Push to Pass”, el Grupo PSA inició en 2016 una ofensiva mundial enfocada a los productos, con 121 lanzamientos regionales previstos hasta 2021. Sigue leyendo
Desde el 1º de diciembre de 2016, el Comité de Dirección del Grupo PSA en América Latina cuenta con dos nuevas Direcciones que se adaptan a los objetivos del Plan de Crecimiento Orgánico del Grupo PSA el “Push to Pass”: la de Comunicación, Relaciones Externas y Digital América Latina, conducida por Fabricio Biondo, y la de Marketing Producto, Movilidad y Servicios Conectados América Latina a cargo de Pablo Averame. Sigue leyendo
"Push to Pass" abarca el período 2016-2021 y responde a las necesidades de movilidad de los clientes anticipando el cambio en el uso del automóvil. Este plan de transformación, impulsado por la evolución de las expectativas del cliente, permitirá liberar el potencial de la empresa capitalizando la dinámica de eficiencia, la excelencia operativa y la agilidad nacida del plan "Back In the Race". Sigue leyendo
El plan estratégico Push to Pass abre, en efecto, una nueva página de la historia del Grupo. Más allá de los ejes estratégicos y de los objetivos precisos, constituye una primera etapa hacia la visión de la empresa, fundada en 2 ambiciones fundamentales: Ser un fabricante de automóviles mundial de referencia, al frente de la eficiencia, así como también un proveedor de servicios de movilidad elegido para una relación de por vida con sus clientes. Sigue leyendo
